コンサルティング業務

実践で得た知識を注ぎ込みます。

弊社が実践で得たノウハウは役立つ情報です。

事業目的を明確にして最短で達成する為に必要な情報​を形にすることができます。

​①事業モデルの作成

■事業計画

御社の事業を元に事業モデル案を策定します。目指す方向性、事業拡大の規模など具体的な内容をまとめてすり合わせを行います。

​■売上計画

事業モデルを策定して売上シミュレーションを作成します。

売上金額、原価、固定費、広告費、などの収支を想定してどれくらいの収益予測が出るかを計画します。

​②商品開発・ブランドマーク作成

■商品

コアとなる商品・サービスを元に商品力強化となるブラッシュアップを行います。

■ブランドマーク

屋号、ロゴデザイン、キャッチコピーなど顧客ターゲットやブランド戦略に向けた計画をします。

​③人材育成マニュアル

■加盟店向け教育マニュアル

登録する加盟店の研修マニュアルを作成します。

■運用ルールマニュアル

フランチャイズ本部の業務マニュアルや加盟店の運用ルールなどをマニュアル化して、スムーズな業務の流れになるように仕組み作りを行います。

​④システム設計・開発

■システム設計・開発

事業モデル基づいたシステム開発の設計を行います。研修、予約、業務管理システムの要件定義、システム開発、運用に至るまでの流れを纏めます。

​⑤契約書等の作成

■加盟店向け契約書

FC本部と加盟店との間で締結する各種契約書の作成を行います。双方の責任の所在や様々な契約条件などをまとめます。

​⑥店舗企画・開発

■店舗企画

事業モデル基づいたシステム開発を行います。研修、予約、業務管理システムの要件定義、システム開発、運用に至るまでの流れを纏めます。

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